我公司業(yè)務(wù)顧問(wèn)李璐，就目前公司培訓(xùn)情況做以下建議，1、建立健全公司培訓(xùn)制度，把培訓(xùn)內(nèi)容具體化。2、對(duì)培訓(xùn)的結(jié)果實(shí)施跟蹤制，在過(guò)程中找問(wèn)題。3、公司內(nèi)部實(shí)行人人監(jiān)督制，把問(wèn)題降低到zui小化。